今天要介紹這本書:管理的藝術:50個工具,幫你解決行銷、財務、人事的各種問題!



網路購物的好處就是簡單、快速、比價、方便。

我是個3C愛好者,因為產品汰換速度快,所以我都會在網路看有什麼新鮮貨,

再到實體店面看,最後再到網路貨比三家後下單。

後來,不管是買書、買衣服、買日常用品我都習慣在網路上買,一方面不用大包小包,

再來也可以累積購物金或點數,非常的划算啊~

博客來商品網址: 管理的藝術:50個工具,幫你解決行銷、財務、人事的各種問題!

管理的藝術:50個工具,幫你解決行銷、財務、人事的各種問題!內容描述:

這本書大致的內容整理如下:





趕進度還要顧成效、下決策卻沒有切入點

碰到財報就眼花、面對對手心驚驚……

真正的主管,每天面對的是一場混仗

想解決管理問題,工具不用多、不用雜

本書提供您一套方法解決各種狀況!


本書特色

【博客來每日66折專區】用故事輔圖表深入闡述,幫助你找到解決問題的訣竅。

及早掌握關鍵,任何狀況都能迎刃而解!

我們常常聽到「SWOT分析」、「四P策略」、「周哈里窗理論」……,

在執行時也多會依據這些分析、理論,但有時還沒派上用場,

就先被這些專有名詞嚇出一身冷汗!

別害怕,本書用最淺顯易懂的口吻,搭配詳細圖表說明,

為你介紹各種行銷管理技巧。

一、11個管理層面,教你掌握大局

策略管理--如何連結公司與外在的關係,創造雙贏局面?

行銷管理--開發、銷售、迴響,如何為消費者帶來利益?

價格管理--以高價位主攻精英市場;以低價位搶攻市佔率!

財務管理--如何讓風險和收益符合公司的政策方向?

還有決策、數字、人事……等管理層面,本書也一一深入探討。

二、50個工作問題,一次解決

如何訂定最佳定價??請翻到:價格管理

讓供需曲線協助你,管理消費者的需求。

預測市場的可能需求量、適時調整價格,就能大大提高獲利率!

預算該怎麼編列??找主題:財務管理

明天的盈利救不了今天的需求,

透過損益表和現金流量預測,就能妥善管理資金、降低成本。

別再為了專案進度忙得焦頭爛額?你得看:營運管理

建立有效解決問題的機制,請運用營運會議。

以共同利益為前提,讓行動小組針對特定問題,解決目標。

做事情虎頭蛇尾,執行力要怎麼提高??可參考:人事管理

找出內在動機與外在動機,領導部屬去做他們逃避做的事。

如果希望開會不再是浪費時間,就想辦法讓會議變成最重要的決策現場。

時間總是不夠用,做不完好煩惱?別錯過:自我管理

每天問自己,「該做的最重要的事,是什麼?」

透過艾維利方法,提高20%的生產力。

再列出優先矩陣,決定處理事情的優先順序。

市佔率影響獲利,該怎麼規劃未來商品?

商品明明賣得很好,但為何營運成本卻是負數?

如何提高工作效率並降低焦慮度?

……所有管理者想掌握的訊息,答案都在本書中。

結論:

作者以自身經驗為佐證,解決主管面對混亂的局面時,

提供您跳脫出過去的框架,讓工作真正進化、成長。

管理的藝術:50個工具,幫你解決行銷、財務、人事的各種問題!這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者:Michael Ward
  • 譯者:廖文秀
  • 出版社:大樂文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/06/01
  • 語言:繁體中文



這個商品在網路的評價還不錯,不過建議您也可以再多看多比較

反正比價也不需要錢,當然如果喜歡就趕緊上官網看選購吧!!

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